案例
某世界500强企业，在中国天津设立了生产厂，同时在北京设立了分公司，北京分公司负责全国各销售大区的管理工作。各销售大区每月平均有几千张费用凭证需要北京分公司审核、报销并录入系统。这个工作量比较大，而且重复性的劳动较多，需要较大的人力支持。
面临的两大问题：
1.公司的管理人员、财务人员需要花费大量的时间处理以上的单据，无法将主要的精力用于财务管理、资金管理等重要方面，造成“核心竞争力”的流失.
2.作为一家500强企业，员工的各方面待遇保障支出很大，以上重复性劳动的成本支出较高。
解决方案：
将凭单审核、凭单录入工作外包给“会计在线”，由“会计在线”组成项目组，选派经过严格培训的人员上岗操作，同时辅以适当的复核，这样不但提高了该公司的工作效率、还降低了该公司的成本费用支出，使该公司将精力集中于主要的竞争方面，保证了“核心竞争力”。
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